Modelo general para gerenciar proyectos de construcción de sistemas de transporte de hidrocarburos

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dc.contributor.advisorMeneses Florez, Jorge Enrique
dc.contributor.authorMaldonado Reyes, Oscar Julian
dc.date.accessioned2024-03-04T00:12:34Z
dc.date.available2018
dc.date.available2024-03-04T00:12:34Z
dc.date.created2018
dc.date.issued2018
dc.description.abstractLa presente monografía consiste en desarrollar un modelo general para gerenciar proyectos de construcción de transporte de hidrocarburos. Está basada en la metodología establecida por el Project Management Institute PMI, para la gerencia de proyectos, aplicada a los procedimientos y metodologías corporativas, a las herramientas tecnológicas locales y a las necesidades tangibles de los proyectos actuales; el modelo, estará alineado con las herramientas, técnicas, habilidades y conocimientos de la Guía del PMBOK® quinta edición. El modelo se desarrolla con la creación de un proyecto real, generando una idea de negocio, que consiste en un Oleoducto binacional que transporte crudo para exportación por el Océano Pacifico hacia países asiáticos, especialmente China, de nuestros campos productores del Oriente, Centro y Sur del país y de los campos de Venezuela, particularmente los de la franja petrolífera del Orinoco FPO. En este documento se exponen la justificación del proyecto y la normatividad técnica aplicable y se hace un resumen de la parte teórica extractada del PMBOK®; de modo que el modelo se genera mediante la elaboración de todos los planes que exige el PMI en sus lineamientos. El Modelo consta de documentos individuales presentados como anexos, incluyen los pasos a desarrollar para los subprocesos, entradas y entregables finales. Se integran los conceptos y prácticas de gerencia de proyectos con las actividades propias del negocio de una manera coherente, lo cual permite la correcta ejecución y toma de decisiones. Se presenta el modelo con el desarrollo de herramientas y técnicas, dirigidas a normalizar los procesos; la explicación de estas, se realiza en dos etapas: la teórica en la cual se da respuesta a las preguntas: ¿Qué es?, ¿para qué se hace?, ¿Por qué se hace? y ¿Cómo se hace? y luego la aplicación de estas herramientas, a los procesos del caso de estudio particular.
dc.description.abstractenglishThe present monograph consists of developing a general model to manage hydrocarbon transport construction projects. It is based on the methodology established by the Project Management Institute PMI, for project management, applied to corporate procedures and methodologies, to local technological tools and the tangible needs of current projects; The model will be aligned with the tools, techniques, skills and knowledge of the PMBOK® Guide fifth edition. The model is developed with the creation of a real project, generating a business idea, which consists of a bi-national oil pipeline that transports crude oil for export through the Pacific Ocean to Asian countries, especially China, from our producing fields in the East, Central and South of the country and the fields from Venezuela, particularly those of the Orinoco oil belt FPO. In this document the justification of the project and the applicable technical regulations are presented and a summary of the theoretical part extracted from the PMBOK® is made; so that the model is generated through the elaboration of all the plans required by the PMI in its guidelines. The Model consists of individual documents that are presented as annexes to this monograph, include the steps to be developed for the subprocesses, inputs and final deliverables or outputs. The concepts and practices of project management are integrated with the activities of the business in a coherent manner, which allows the correct execution and decision making. The model is presented with the development of tools and techniques, aimed at normalizing the processes; the explanation of these is carried out in two stages: the theoretical one in which the questions: What is it? What is it done for? Why is it done? and How is it done? are solved and then the application of these tools and techniques, to the processes of a project in our particular case study.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Hidrocarburos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/39300
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Hidrocarburos
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectProyecto
dc.subjectAdministración Profesional De Proyectos
dc.subjectDirección De Proyectos
dc.subjectGerencia De Proyectos
dc.subjectGestión De Proyectos
dc.subjectProject Magnament Institute
dc.subjectProject Magnament Body Of Knowledge Pmbok®
dc.subjectIngeniería Y Consultoría En La Industria Del Petróleo Y El Gas
dc.subjectOleoductos
dc.subjectInfraestructura Petrolera
dc.subjectLicencias Ambientales
dc.subjectNormas Nacionales E Internacionales Para La Construcción De Oleoductos.
dc.subject.keywordProject
dc.subject.keywordProfessional Project Management
dc.subject.keywordProject Management
dc.subject.keywordProject Magnament Institute
dc.subject.keywordProject Magnament Body Of Knowledge Pmbok®
dc.subject.keywordEngineering And Consulting For The Oil And Gas Industries
dc.subject.keywordPipelines
dc.subject.keywordOil Infrastructure
dc.subject.keywordEnvironmental Licenses
dc.subject.keywordNational And International Standards For The Construction Of Pipelines.
dc.titleModelo general para gerenciar proyectos de construcción de sistemas de transporte de hidrocarburos
dc.title.englishGeneral model for management projects of construction of hydrocarbon transportation systems.3
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Gerencia de Hidrocarburos