Especialización en Alta Gerencia

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Browsing Especialización en Alta Gerencia by browse.metadata.advisor "Barragán Santos, Daniel Augusto"

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    Diseño de un plan de mejoramiento en la gestión administrativa de las alcaldías municipales con el fin de disminuir la corrupción y aumentar la eficiencia en sus actividades
    (Universidad Industrial de Santander, 2012) Guerrero Estévez, Carlos Eduardo; Barragán Santos, Daniel Augusto
    El trabajo se desarrolló bajo la búsqueda de una posible solución a los problemas de ineficiencia del sector público, más que todo lo que respecta a las alcaldías municipales, las cuales son la primera institución que la población encuentra para la solución de sus problemas como ciudadanos. Estas instituciones generalmente han tenido problemas al momento de desarrollar sus actividades, ya sean por incapacidad de sus funcionarios o porque las alcaldías no usan un método de administración apropiado para realizar una gestión más eficaz el cual pueda ser vigilado por una mayor cantidad de personas. Por esta razón se desarrolla un estudio de acerca los límites y deberes de las alcaldías y sus funcionarios para poder llegar a proponer un modelo el cual mejore la gestión de estas entidades y a la vez pueda abarcar todas estas responsabilidades sin generar obstáculos en el desarrollo normal de las actividades por parte del personal interno. Se sugiere un modelo el cual está apoyado por un software soportado en la red, el cual le haga llegar a todo el público las incidencias en las alcaldías, como lo es el desarrollo de sus actividades bajo el parámetro de la administración por objetivos en un marco flexible basándose en el plan de desarrollo municipal y la transparencia absoluta en lo que refiere a el manejo de dineros dentro de estas.
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    Diseño y estructura del modelo de gestión de responsabilidad social con enfoque de sostenibilidad para una empresa extractiva
    (Universidad Industrial de Santander, 2012) Duran Rueda, Hans Oliver; Barragán Santos, Daniel Augusto
    La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el nuevo escenario económico globalizado, destaca que lo importante en relación con el desempeño no es solo cuánta riqueza se genera, sino cómo ésta es producida, y en ese sentido la empresa que pretenda implementarla se encuentra enfrentada a decisiones de diversa naturaleza, en áreas como recursos humanos, contabilidad, marketing, producción, etc. y se espera que, en la resolución de estos y otros temas, se asegure un comportamiento ético de todos los involucrados en el funcionamiento de la organización. Se trata de cumplir mas allá de los preceptos legales, el horizonte ético es mucho más amplio, lo que implica un desafío adicional para la organización. El modelo planteado en este documento para PETROMINERALES representa una alternativa para el manejo de su relación con los grupos de interés que independiente de su rubro específico, decide crear valor y riqueza en la sociedad y territorio del cual es parte, para lo cual debe cooperar junto a los otros actores involucrados en el desarrollo económico y social de estos, buscando siempre que la RSE haga parte de la genética de la empresa (en la estrategia, cultura y en el proceso de toma de decisión). La organizaciócomo organización y ciudadano y que además quieren traspasar a los actores y grupos de interés con quienes se relaciona. Se establece en primera medida el contexto global y local de la RSE, las tendencias y los principales lineamientos que orientan su implementación, y a partir de allí se diseña y estructura el modelo considerando metodológicamente las etapas que contiene, con sus respectivos elementos y factores claves para su ejecución, estableciendo las herramientas necesarias para lograr los objetivos y describiendo los avances y resultados que en la implementación del mismo se vienen generando.