Especialización en Gerencia de Mercadeo y Logística

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Browsing Especialización en Gerencia de Mercadeo y Logística by browse.metadata.advisor "Ortiz Pimiento, Néstor Raúl"

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    Mejoramiento de procesos de almacenamiento y gestión de inventarios de la empresa new print S.A.S
    (Universidad Industrial de Santander, 2014) Rueda Rodriguez, Laura Milena; Lamos Diaz, Henry; Ortiz Pimiento, Néstor Raúl
    Por lo tanto la empresa presenta la necesidad de contar con un sistema de inventarios que les permita establecer políticas y controles adecuados para monitorear las existencias, los momentos oportunos para realizar pedidos y mantener un nivel óptimo de materiales en bodega; esto con el objetivo de evitar perdida de dinero por el mal manejo en el almacenamiento, nivel excesivos de inventario que demandan áreas (bodegas) de mayor capacidad , la obsolescencia y el hurto por falta de control de entrada y salida de los artículos. Sin embargo a pesar de la ventaja que representa tener un buen sistema de inventarios, algunas PYMES (miro, pequeñas y mediana empresa) no tienen una buena gestión de los mismos, una característica que presentan las empresas que no le dan debía importancia al tema es la ineficiencia en el control de mercancías, no existe la cultura organizacional de llevar registros sistematizados, por lo tanto la administración del inventario es intuitiva y empírica. La empresa New Print s.a.s presenta falencias en los procesos de planeación de compras, registros de mercancía que entra y sale de las bodegas, despachos, control de inventarios, elaboración de remisiones, una de las casusas principales es el registro manual de muchas de estas actividades en las diferentes seccionales. Como una solución al problema la gerencia adquirió un software CRS para mantener toda la información sistematiza y garantizar su adecuada disposición en el tiempo real, sin embargo no se han definido políticas de inventario claras y por lo tanto la administración sigue siendo empírica.
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    Propuesta de mejoramiento al proceso de adquisición de materiales de construcción en Marval S.A.
    (Universidad Industrial de Santander, 2015) Mengual Paternina, Juan Camilo; Ortiz Pimiento, Néstor Raúl
    El presente proyecto se enfoca en la propuesta de mejoramiento al proceso que se est⁄ desarrollando en la empresa Marval S.A para la compra de materiales de construcciŠn, que principalmente se aplica d™a a d™a en cada uno de los proyectos que ejecuta la compaŒ™a en la actualidad. Para el desarrollo de la investigaciŠn se basŠ en primera instancia en los fundamentos de la log™stica, esto con el fin de conocer a fondo la manera en que se concibe la adquisiciŠn de materiales a nivel general, para de esta manera conocer y aplicar las fases del diagnŠstico log™stico, pudiendo as™ recopilar la informaciŠn necesaria para el estudio de las posibles causas a trav”s de entrevistas personales a las partes que est⁄n involucradas en el proceso y mediante un diagrama de espina de pescado o causa-efecto exponer las falencias m⁄s relevantes que pueden estar generando dificultades en el correcto desarrollo del proceso . Finalmente basado en dicho an⁄lisis, se genera la formulaciŠn de propuestas que la empresa puede llegar a implementar, esto con el fin de optimizar aspectos claves que permitan que la compra de materiales se logre con mayor efectividad, se reduzcan tiempos de espera y se tengan planes de contingencia a los diferentes hechos que se puedan presentar a lo largo del proceso, todo esto con el objetivo que se puedan evitar errores que finalmente se traduzcan en parada de actividades por falta de materiales que generen atrasos en la obra.