Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción

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Browsing Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción by browse.metadata.advisor "Jacome Cabrales, Rubén Darío"

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    Aplicación del grupo de procesos de planeación del pmbok 5 para la construcción de un polideportivo. Estudios de caso : diseño y construcción de cubierta en estructura metálica y teja termoacústica para polideportivo del colegio instituto Gabriela mis
    (Universidad Industrial de Santander, 2014) Solano Quintero, Jose Amado; Fernandez Ardila, Bernardo Andrés; Jacome Cabrales, Rubén Darío
    En el desarrollo de proyectos de construcción, se generan cambios constantes debido a la planeación inadecuada que afectan el equilibrio que debe existir entre el tiempo, el costo y la calidad del proyecto, conocido como triple restricción, que afectan directamente el alcance y el presupuesto del mismo. Ante estas situaciones se implementa la metodología internacional que expone el PMI®, con la guía de procesos contemplados en el PMBOK® 5ªedición, para proyectos empresariales. En este caso, se seleccionó para el trabajo de grado el proyecto denominado: fiDiseño y Construcción de cubierta metálica para polideportivo del Instituto Gabriela Mistralfl, ubicado en el barrio La Salle de la ciudad de Bucaramanga; al cual se le desarrollaron los Grupos de Procesos de Inicio y Planeación en las Áreas de Conocimiento de: Integración, Alcance, Tiempo, Costos e interesados del proyecto que ofrece la guía del PMBOK® 5ªedición. En cada una de estas áreas de conocimiento se desarrolló una descripción detallada, siguiendo el mismo orden que presenta el PMBOK® 5ªedición, en cuanto a los gráficos mentales en español, con el fin de favorecer al grupo de procesos posteriores, que corresponden a: ejecución, seguimiento y control y cierre del Proyecto, en el momento de la construcción del
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    Aplicación del método de valor ganado en un proyecto de construcción caso de aplicación : construcción de un puente vehicular
    (Universidad Industrial de Santander, 2014) Blanco Pabon, Laura Marcela; Ramirez Jaramillo, Diego Edison; Jacome Cabrales, Rubén Darío
    En el desarrollo de la presente monografía, se muestra como se implementa la metodología del valor ganado en un proyecto de construcción de un puente vehicular. En primer lugar se dan a conocer las definiciones generales de cada indicador que constituye el valor ganado, su definición y los fundamentos, además de esto se puede encontrar cuales son los fundamentos de este metodología y que otros estudios se han realizado en los diversos tipos de proyectos de construcción como vivienda multifamiliar, también se realiza una descripción breve del proyecto del caso de estudio donde se da a conocer sus características básica y las labores ejecutadas por el contratista y la interventoría de la obra. Luego de ello, se establece paso a paso el procedimiento que se aplica para hacer la evaluación de los proyectos de construcción, se realizan tablas con los datos del proyecto y los resultados de cada uno de los indicadores del proyecto los cuales se grafican para evidenciar de formar clara el comportamiento. Luego de lo anterior se dan a conocer los análisis de los resultados obtenidos, en los cuales se evidencia la eficiencia de esta herramienta para la evaluación, control y seguimiento de los proyectos. Por último se dan a conocer las conclusiones que se pudieron obtener en el desarrollo de la presente monografía.