Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
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Browsing Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción by browse.metadata.evaluator "Ardila Cubillos, Ray Andrés"
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Item Caso de estudio de medición directa de la productividad laboral en fabricación de estructuras metálicas para proyectos de construcción(Universidad Industrial de Santander, 2022-09-07) Gil Montaña, Mary Luz; Peralta Hernández, Juan Pablo; Mejía Aguilar, Guillermo; Ardila Cubillos, Ray AndrésEn el desarrollo del presente trabajo, se muestra la forma de aplicar la medición de la productividad laboral mediante la metodología de muestreo directo en la actividad de Sandblasting comercial (SSP6) desarrollada dentro de la planta de fabricación de estructuras metálicas, de acuerdo a la práctica recomendada AACE-RP_022R-01 (MEDICIÓN DIRECTA DE LA PRODUCTIVIDAD - APLICADO EN PRINCIPALES PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO). Se realiza la observación del flujo de proceso de la fabricación de estructuras metálica y se determina una metodología de toma de datos adaptando recursos de la práctica recomendada bajo las condiciones específicas del caso de estudio y se centra en la actividad de limpieza mediante chorro de arena grado comercial (Sandblasting), estableciendo las tareas de actividad productiva, contributiva y no efectiva del proceso. Posteriormente a la toma de datos, se realiza un análisis bajo parámetros estadísticos a la distribución del tiempo en la actividad productiva, contributiva y no efectiva del proceso, de la misma manera se analiza la cuadrilla de trabajo para evaluar por cargo la distribución de tiempo. Finalmente se describen los factores que afectan la productividad en el desarrollo de las actividad en estudio y se propone un plan de mejora de acuerdo a lo observado, de igual manera se realizan las recomendaciones para realizar el mismo estudio para las demás actividades del proceso de fabricación de estructuras metálicas.Item Plan de implementación de la práctica recomendada AACE 86R-14 – “Análisis e Informes de Desviaciones” en proyectos de construcción(Universidad Industrial de Santander, 2022-09-08) Díaz Acosta, Natalia; Jiménez Fletcher, María Fernanda; Mejía Aguilar, Guillermo; Ardila Cubillos, Ray AndrésEl desarrollo del siguiente trabajo muestra una propuesta de mejora para el seguimiento y el análisis de la desviación que generalmente presenta la fecha de inicio de obra en proyectos de vivienda, para una constructora consolidada en el país, teniendo en cuenta las recomendaciones encontradas en la práctica 86R-14 – “Análisis e Informes de Desviaciones” de la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE). El plan de implementación detalla el flujo de procesos que actualmente se ejecuta en la empresa para el seguimiento de la fecha de inicio de obra, a partir de esta información, se definió una alternativa de mejora, se propuso un informe que consolidara los datos relevantes y ayudara a la Gerencia administrativa, financiera y técnica en la toma de decisiones. Para la generación del informe, se planteó el uso de un tablero de control alimentado por un cuadro de seguimiento que reúne los datos necesarios para generar alertas según el umbral establecido por la empresa y se utiliza el enfoque de semáforo como lo recomienda la práctica. Finalmente, se presentan recomendaciones enfocadas al fortalecimiento del proceso y plantea la socialización de la propuesta con el director de Planeación de la empresa, con el fin de iniciar una implementación piloto.Item Propuesta metodológica para el cálculo de proyecciones y desviaciones de costos dentro de procesos de control en proyectos de construcción(Universidad Industrial de Santander, 2022-09-11) Moncaleano Vega, Julián Camilo; Peñaloza Ramírez, Álvaro Camilo Andrés; Mejía Aguilar, Guillermo; Ardila Cubillos, Ray AndrésEste documento presenta una propuesta para llevar a cabo un control de los costos de la ejecución de proyectos de construcción a través de la estimación de proyecciones de costo a la culminación del proyecto y de sus desviaciones con respecto al presupuesto aprobado de la línea base. La propuesta aquí presentada utiliza la teoría y los conceptos de la gestión del valor ganado y se basa en la Práctica Recomendada 80R-13 “Estimate at compeltion (EAC)” de la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE), la cual fue traducida y adaptada para su aplicabilidad al contexto nacional. Esta propuesta se encuentra en etapa de validación para su implementación dentro de los procesos de una de las empresas constructoras más grandes del país.Item Protocolo de Gestión de Cambios Contractuales para Empresas Constructoras, basado en la Práctica Recomendada AACE RP 100R – 19(Universidad Industrial de Santander, 2022-08-24) Páez Herrera, Jairo Andrés; Ardila Granados, David Nicolás Albán; Mejía Aguilar, Guillermo; Ardila Cubillos, Ray AndrésEl presente proyecto consiste en realizar un diagnóstico detallado de la manera típica como actualmente se implementa la gestión del cambio en el desarrollo de los contratos gestionados por una empresa constructora localizada en la ciudad de Bucaramanga, de tal manera que se concrete un protocolo de gestión de cambios propio a la estructura organizacional y los procesos desarrollados en esta. Este protocolo será basado en la práctica recomendada AACE RP 100R – 19, y el debido análisis sobre cómo esta práctica podría mejorar e impactar de manera positiva el normal desarrollo de los procesos concernientes a la gestión de cambios llevados a cabo en la empresa constructora durante el la gestión de todos contratos de diseño, adquisiciones y construcción. El Protocolo de Gestión de Cambios (PGC), aunque es basado en la inspección sobre un proyecto de referencia actual, será un proceso estándar aplicable a proyectos futuros. En éste se tendrá en cuenta en forma detallada todos los procedimientos que están actualmente siendo contraproducentes al sano ejercicio de la actividad comercial de la constructora en materia de la manera en la que se abordan los cambios de contrato.