Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
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Browsing Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción by browse.metadata.evaluator "Mejía Aguilar, Guillermo"
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Item Guía metodológica para la planificación de proyectos de capital basada en la práctica AACE No. 39R-06(Universidad Industrial de Santander, 2024-08-27) Rincón Lemus, Juan Felipe; Meneses Flórez, Jorge Enrique; Mejía Aguilar, GuillermoEl presente trabajo comienza con una introducción que explora los avances en la gerencia de proyectos, destacando su impacto en el éxito global de los proyectos. Ofrece una visión de la situación actual del sector de la construcción en Colombia, con un enfoque particular en la empresa RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. A continuación, se presentan la justificación, el alcance y los objetivos del documento, que se centran en el desarrollo de una guía basada en la práctica recomendada por la AACE No. 39R-06, orientada a la planificación de proyectos de capital en ingeniería y construcción. Tras definir estos principios, se realiza un diagnóstico de la organización para desarrollar una metodología adecuada que cubra diversas áreas clave de la planificación de proyectos. Estas áreas incluyen la gestión del alcance, la identificación y gestión de interesados, la planificación de adquisiciones, la estimación de costos, la elaboración de cronogramas, la evaluación y gestión de riesgos, y la asignación de recursos. La metodología incluye herramientas específicas de planificación para asegurar una implementación efectiva. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo, resaltando los aspectos más relevantes de la metodología desarrollada para RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Se ofrecen recomendaciones para fomentar la mejora continua y estandarizar los procesos internos, con el objetivo de cumplir eficazmente las metas propuestas y fortalecer la capacidad de la empresa para enfrentar futuros desafíos en el sector de la construcción.Item Implementación de la práctica recomendada AACE RP 61R-10, diseño del cronograma, aplicado a la ingeniería, la contratación y la construcción(Universidad Industrial de Santander, 2024-09-03) Suárez Bayona, Andrea Fernanda; Bohórquez Pedraza, Santiago; Meneses Flórez, Jorge Enrique; Mejía Aguilar, GuillermoEl presente documento contiene el plan de implementación de la práctica recomendada AACE 61R-10 DISEÑO DEL CRONOGRAMA, aplicado en el proyecto “CONSTRUCCION DE UNIDADES SANITARIAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO DEPARTAMENTO DE CASANARE” para la empresa MOVIPETROL S.A.S. con el fin de organizar como producto final un cronograma base útil aplicable para proyectos similares. Se estudiaron los datos existentes del proyecto con el fin de formular un plan de gestión del cronograma para instaurar la forma de trabajo y sus participantes. Con el alcance del proyecto previamente definido por la municipalidad de Paz de Ariporo, se desarrolló una estructura de desglose del trabajo (EDT) que contendrá las actividades requeridas para el desarrollo del proyecto y la totalidad de su alcance. Una vez se definió el alcance hasta el detalle de entregables, se procedió a hacer una secuenciación y estimación de duración de las actividades con el fin de organizar, a través de distintos métodos de estimación, una duración total del proyecto. El resultado final es el desarrollo de un cronograma base que contiene información de recursos, duraciones y calendario que busca optimizar el desarrollo del proyecto en tiempos y costo permitiendo un mejor control del desarrollo del proyecto.Item Plan de implementación de la práctica AACE No. 35R-09 – Desarrollo de planes de estimación de costos aplicados en la edificación y a las industrias de construcción(Universidad Industrial de Santander, 2024-08-27) Castillo Ruiz, Carlos Andrés; Calderón Calderón, Iván Andrés; Tijo López, Silvia Juliana; Mejía Aguilar, GuillermoEl presente documento contiene el plan de implementación de la práctica AACE 35R-09 – Desarrollo de Planes de Estimación de Costos aplicado en proyectos de construcción de redes de gas. Esta práctica representa una herramienta fundamental para tener una correcta estructuración de costos en los proyectos. Conocer los diferentes tipos de estimación de costos, establecerlas de manera claras y eficientes ayudan con la implementación de la práctica. El plan de estimación de costos es realizado en la organización TECNOGAS LTDA quienes ejecutan proyectos de redes de gas y se aplica la práctica No.35R-09- Planes de Estimación de Costos. Posteriormente los parámetros diagnosticados son utilizados para elaborar el plan de implementación de la práctica, que consiste en realizar la estimación mediante análisis de precios Unitarios (APU´s), que permita conocer el costo del proyecto en clase 3. De igual manera, los criterios ya establecidos por la organización en la estructura de sus APU´s son necesarios para le estructuración de estos. Finalmente son presentadas las recomendaciones complementarias enfocadas hacia el fortalecimiento de los procesos de estimación de costos, así como la experiencia y datos históricos en proyectos anteriores. El desarrollo de este estudio permite conocer los pasos para lograr una correcta estimación de los costos en los proyectos de redes de gas.Item Plan de implementación de la práctica AACE RP 60R-10 para el control de costos y cronogramas en proyectos de construcción de obras civiles(Universidad Industrial de Santander, 2024-08-27) Suárez Marín, Yelin Patricia; Pardo Rojas, Tatiana; Meneses Flórez, Jorge Enrique; Mejía Aguilar, GuillermoEsta monografía presenta una guía de lineamientos básicos para el control de costos y cronograma, desarrollada en respuesta a una necesidad identificada en una empresa ubicada en el municipio de Charalá, dedicada al sector de la construcción. Para obtener la información consignada, se realizó una encuesta que permitió evaluar el estado de la empresa en términos de conocimiento, preparación, y herramientas utilizadas para la aplicación de metodologías y prácticas recomendadas en la medición del rendimiento de los proyectos. El documento final ofrece una guía para la implementación de la práctica recomendada 60R-10 por la AACE. Se concluye que la adopción de metodologías adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto es esencial para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos, particularmente en lo que respecta a la planificación y ejecución del costo y el cronograma. Además, se recomienda la aplicación de esta guía como un primer paso hacia la implementación de metodologías estandarizadas.