Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos

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Browsing Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos by Subject "Ágil"

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    Estudio de la adopcion de metodologias agiles para la gestion de proyectos de desarrollo de software
    (Universidad Industrial de Santander, 2019) Bautista Bohorquez, Cindy Lorena; Alvarez Ospina, Jaime Andrés
    Este trabajo brinda elementos para establecer los resultados obtenidos por empresas desarrolladoras de software en la adopción de metodologías ágiles y tradicionales para la gestión de proyectos. Inicialmente se realizó un estudio de las principales características de estas metodologías en la gestión de proyectos de desarrollo de software, lo que permitió entender el comportamiento de la industria de software en Colombia, además de definir elementos claves de las metodologías ágiles y tradicionales, así como abordar lo relacionado con la implementación teórica de las mismas. Posteriormente se procedió a diseñar, validar y aplicar un instrumento de recolección de datos para determinar los resultados que han obtenido este tipo de empresas en la adopción de métodos ágiles y tradicionales; la siguiente etapa se centró en el análisis de los resultados generados de la aplicación de este instrumento en las empresas participantes del estudio, lo que llevó a establecer las conclusiones iníciales sobre el comportamiento de las variables estudiadas. Finalmente se planteó la existencia de una relación entre las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales, por medio del estudio de aspectos proporcionados por el estándar para la gestión de proyectos (PMBOK®), el Cuerpo de Conocimiento de Scrum (SBOK) y otros estándares adicionales; estudio que fue contrarrestado con los resultados derivados de la encuesta aplicada.
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    Metodología para la Gestión de Proyectos en Cummins Power Generation Latino América, basada en los lineamientos de la guía PMBOK® sexta y séptima edición
    (Universidad Industrial de Santander, 2023-07-18) González Carvajal, Rubén Darío; Caro Posada, John Jaime; Díaz Bohórquez, Carlos Eduardo; Martínez Ardila, Hugo Ernesto
    El presente trabajo de aplicación propone una guía metodológica para la gestión de los proyectos futuros en Cummins Power Generation Latino América, bajo los lineamientos de la guía PMBOK® sexta y séptima edición, partiendo del análisis de los resultados de los proyectos ejecutados, identificando las características y el entorno en el que se ejecutan los proyectos y en el análisis de los procesos y procedimientos que influyen en los resultados de la problemática planteada con el fin de aplicar acciones de mejora. La propuesta metodológica incluye los procesos y procedimientos para la gestión de los proyectos futuros y los formatos básicos aplicables a los procesos identificados como área de oportunidad y acciones de mejora. Se concluye que la aplicación de la metodología propuesta permitirá reducir las áreas de oportunidad identificadas en los procesos actuales e incrementar las posibilidades de lograr los resultados y el éxito esperado de los proyectos futuros alineados a las necesidades de los clientes y los objetivos de la compañía.