Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción

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Browsing Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción by Subject "AACE"

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    Guía metodológica para la implementación de la práctica recomendada 83r-13 AACE: Estructura Desglosada Organizacional y Matriz de Asignación de Responsabilidades en empresa de consultoría
    (Universidad Industrial de Santander, 2024-08-27) Tavera García, Jairo Darío; Gómez Santana, Dorian Zuzette; Pinto Villamizar, Julio César; Vásquez Rueda, Carlos Arturo
    Este trabajo se centra en mejorar la administración de procedimientos en una empresa de consultoría de ingeniería civil mediante la implementación de la metodología AACE RP 83R-13, que integra la Estructura de Desglose Organizacional (EDO) y la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT). Para ello, se realizó una caracterización de la estructura organizacional actual y se desarrolló una EDT detallada para proyectos tipo, identificando actividades y procedimientos clave. La interacción entre la EDO y la EDT se optimizó utilizando una Matriz de Asignación de Responsabilidades (MAR). Durante el estudio, se evaluaron las prácticas existentes y se identificaron áreas de mejora, especialmente en la clarificación de roles y responsabilidades dentro de la organización, la colaboración interdepartamental y el uso de herramientas tecnológicas para la gestión de tareas y documentación. Se propuso la implementación de soluciones tecnológicas como Microsoft Planner y SharePoint para mejorar la coordinación y el seguimiento de proyectos, así como la formalización de reuniones periódicas y reportes de progreso. Los beneficios esperados para la empresa incluyen una mayor claridad en los roles y responsabilidades, una mejor colaboración entre departamentos y una gestión más eficiente de los proyectos, lo que en última instancia contribuirá a la mejora de la eficiencia operativa y al éxito de los proyectos.
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    Plan de implementación de la práctica recomendada AACE 86R-14 – “Análisis e Informes de Desviaciones” en proyectos de construcción
    (Universidad Industrial de Santander, 2022-09-08) Díaz Acosta, Natalia; Jiménez Fletcher, María Fernanda; Mejía Aguilar, Guillermo; Ardila Cubillos, Ray Andrés
    El desarrollo del siguiente trabajo muestra una propuesta de mejora para el seguimiento y el análisis de la desviación que generalmente presenta la fecha de inicio de obra en proyectos de vivienda, para una constructora consolidada en el país, teniendo en cuenta las recomendaciones encontradas en la práctica 86R-14 – “Análisis e Informes de Desviaciones” de la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE). El plan de implementación detalla el flujo de procesos que actualmente se ejecuta en la empresa para el seguimiento de la fecha de inicio de obra, a partir de esta información, se definió una alternativa de mejora, se propuso un informe que consolidara los datos relevantes y ayudara a la Gerencia administrativa, financiera y técnica en la toma de decisiones. Para la generación del informe, se planteó el uso de un tablero de control alimentado por un cuadro de seguimiento que reúne los datos necesarios para generar alertas según el umbral establecido por la empresa y se utiliza el enfoque de semáforo como lo recomienda la práctica. Finalmente, se presentan recomendaciones enfocadas al fortalecimiento del proceso y plantea la socialización de la propuesta con el director de Planeación de la empresa, con el fin de iniciar una implementación piloto.