Publicación:

AUXILIAR DE INGENIERÍA CIVIL EN SOSDOM S.A.S PARA LA GESTIÓN DE OBRA DEL PROYECTO CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL LOCALIZADO EN EL DISTRITO TURÍSTICO Y CULTURAL DE CARTAGENA (BOLÍVAR).

Resumen

Descripción: El presente informe describe el desarrollo e implementación de herramientas tecnológicas para la optimización de procesos en el campo de la ingeniería civil. Con el equipo de trabajo delegado a las funciones contables, se diseñó una base de datos a partir de la recopilación de cotizaciones efectuadas para el proyecto. Con estos datos, se desarrolla un plan de manejo de compras estratégico el cual considera las variables críticas que pueden influir en el atraso, sobrecosto y la no disponibilidad de los materiales para el proyecto. Que en concordancia con la programación de actividades a realizar en obra debe mantenerse actualizado. Así mismo, en conjunto se implementó una elaboración al detalle de análisis de precios unitarios. Con el objetivo de asegurar los costos sobre el proyecto, reduciendo errores y mejorar la gestión de los recursos de la empresa. Para concluir, se socializa el manejo del plan de compras desarrollado y la forma de actualización y cumplimiento para futuros proyectos, haciendo uso de denominados softwares management (Excel y Microsoft Proyect), dicho plan desarrollado debe ser actualizado y concordante con la programación de obra para cumplir con las actividades a desarrollar. Además, esta programación nos permite evaluar el funcionamiento y cumplimiento del plan de compras al desarrollar la actividad en el tiempo establecido. Evidenciando la mejora de la eficiencia en el proyecto. En el desarrollo de la práctica, se fortalecieron habilidades fundamentales en la gestión y manejo de proyectos en el campo de las obras civiles, dando así un logro en los objetivos propuestos en la elaboración de este informe. Dichas habilidades cruciales en el contexto, donde la eficacia y precisión aseguran el éxito, el progreso de las obras y crecimiento de las empresas.