Este trabajo se enfocó en el apoyo a la supervisión técnica y administrativa de los proyectos de construcción de la línea de distribución eléctrica realizada en Mogotes y la subestación eléctrica Yariguíes realizada en Barrancabermeja de la ESSA. A través de una metodología estructurada en tres fases (Revisión y análisis de planos y documentos técnicos, Implementación y uso de herramientas de control y seguimiento, Supervisión de calidad de materiales y ensayos de laboratorio) se logró garantizar el cumplimiento de estándares técnicos y normativos y plazos establecidos. Se implementaron herramientas de control para el seguimiento en el avance de obra con cantidades y calidad de los materiales, lo que permitió identificar desfases en los tiempos establecidos para el cumplimiento de las actividades a tiempo o garantizando que las actividades se realicen en el menor tiempo. En la fase de revisión y análisis de planos y documentos técnicos, se revisaron planos, actividades, cantidades, especificaciones técnicas y la programación de cada una de las actividades a realizar. En la fase de implementación y uso de herramientas de control y seguimiento, se elaboraron herramientas ofimáticas para llevar un control de actividades realizadas semana a semana y del avance de cantidades desarrolladas, permitiendo identificar retrasos y aplicar medidas correctivas para que los proyectos estén dentro de los plazos establecidos. De igual forma, en la fase de supervisión de calidad de materiales y ensayos de laboratorio, con base en los resultados obtenidos, se garantizó que los materiales, incluido el concreto vaciado en sitio, cumplieran con las normativas vigentes y las condiciones establecidas en el diseño. Este trabajo realizado en la Electrificadora de Santander aporta una base para la mejora continua de los procesos de supervisión técnica y administrativa de proyectos de obra civil.