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"planeación estratégica de marketing para la empresa fruticultivos orgánicos de Colombia"

Resumen

Este proyecto realizó La Planeación Estratégica de Marketing para la empresa Fruticultivos Orgánicos de Colombia en los años 2008-2010, la cual plantea las estrategias y programas necesarios para incursionar y penetrar nuevos mercados y continuar con el crecimiento de la empresa. Para el desarrollo de este trabajo, fue necesario realizar un análisis situacional inicial (2005-2007), el cual permitió detectar falencias a nivel administrativo que debían ser mejoradas y estructuradas para poder responder al crecimiento futuro de la empresa, transformando el enfoque inicial del proyecto bajo la modalidad de práctica empresarial a modalidad emprendimiento. Algunas de estas mejoras fueron la implementación de un software (Agrowin 3.0) para recopilar información contable, financiera y productiva de la empresa, adecuaciones en el cultivo para mejorar la productividad, montaje de oficina, constitución de la comercializadora, creación de nueva imagen corporativa y el mayor alcance que fue el desarrollo de un nuevo producto con valor agregado llamado TURUMBA: Fruta entera sin semilla. Como resultado de esta primera etapa, la empresa pasó a tener un perfil agroindustrial estructurada en sus áreas de producción y comercialización, lo que nos permitió la realización de la Planeación estratégica de marketing para el periodo 2008-2010 estructurado en las siguientes etapas: Análisis del mercado, objetivos del plan, ventaja diferencial y posicionamiento y por último estrategias y programas a desarrollar.