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Mejoramiento del proceso de gestión de las obligaciones financieras para la Empresa OBA COLOMBIA S.A.S

dc.contributor.advisorCalderón, Ferney Mauricio
dc.contributor.authorBallesteros Santos, María Paula
dc.contributor.evaluatorDuarte Duarte, Juan Benjamin
dc.contributor.evaluatorSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.date.accessioned2024-02-28T11:15:33Z
dc.date.available2024-02-28T11:15:33Z
dc.date.created2024-02-05
dc.date.issued2024-02-05
dc.description.abstractEl proyecto que se presenta a continuación se desarrolló en la Organización OBA COLOMBIA S.A.S, en la cual se diseña e implementa un plan de mejoramiento al proceso de Gestión de las Obligaciones Financieras. El proyecto se dividió en diversas fases, comenzando con un diagnóstico inicial del proceso de Gestión de Obligaciones Financieras, aplicando un enfoque que combinó análisis cuantitativos y cualitativos para una identificación precisa de necesidades y desafíos. A partir de este análisis, se elabora un plan de mejora compuesto por tres propuestas clave para abordar problemas centrales: la falta de organización de la información, la carencia de automatización, la ausencia de estandarización y documentación de procesos, y la falta de control mediante indicadores. La primera propuesta se centró en desarrollar una aplicación ofimática para el registro y seguimiento de créditos financieros, seguida por la documentación del proceso en la segunda propuesta, y la definición de indicadores de gestión en la última. Tras la aprobación del plan por parte del área y la gerente financiera, se dio paso a la etapa de implementación, seguida de un seguimiento y evaluación. Además, se proporcionó capacitación al personal involucrado, asegurando una correcta adopción de las mejoras y resultados obtenidos. En resumen, este proyecto se enfocó en diagnóstico, planificación, implementación y capacitación para optimizar el proceso de Gestión de Obligaciones Financieras.
dc.description.abstractenglishThe project presented below was developed in the Organization OBA COLOMBIA S.A.S, in which an improvement plan to the Financial Obligations Management process was designed and implemented. The project was divided into several phases, starting with an initial diagnosis of the Financial Obligation Management process, applying an approach that combined quantitative and qualitative analyses for an accurate identification of needs and challenges. From this analysis, an improvement plan was developed composed of three key proposals to address core problems: the lack of organization of information, the lack of automation, the absence of standardization and documentation of processes, and lack of control through indicators. The first proposal focused on developing an office automation application for the registration and monitoring of financial credits, followed by the documentation of the process in the second proposal, and the definition of management indicators in the last. After the approval of the plan by the area and the financial manager, the implementation stage was carried out, followed by monitoring and evaluation. In addition, training was provided to the personnel involved, ensuring a correct adoption of the improvements and results obtained. In summary, this project focused on diagnosis, planning, implementation and training to optimize the Financial Obligation Management process.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/15897
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectDiagnostico
dc.subjectplan de mejoramiento
dc.subjectgestión
dc.subjectObligación financiera
dc.subjectaplicación ofimática
dc.subjectestandarización
dc.subjectdocumentación
dc.subjectseguimiento
dc.subject.keywordDiagnosis
dc.subject.keywordimprovement plan
dc.subject.keywordfinancial obligation
dc.subject.keywordoffice application
dc.subject.keywordstandardization
dc.subject.keyworddocumentation
dc.subject.keywordmonitoring
dc.titleMejoramiento del proceso de gestión de las obligaciones financieras para la Empresa OBA COLOMBIA S.A.S
dc.title.englishImprovement of the process of managing financial obligations for the Company OBA COLOMBIA S.A.S.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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