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Reorganización del sistema productivo de Litográficas J. Luis Pieruccini

Resumen

Cambiar formas de trabajar y administrar no es fácil; todo hace parte de un proceso de evolución reflejado en buenas prácticas de manufactura y servicio para el cliente. Haciendo frente a esta dinámica empresarial Litográficas J Luis Pieruccini asumió, el reto de emprender un ciclo de cambios por medio del desarrollo de este estudio, el cual proyecta mostrar mejoramiento e impacto en la empresa, por medio de la reorganización del sistema productivo. El propósito del estudio es diseñar e implementar un sistema de planeación de la producción aplicada en Litográficas J. Luis Pieruccini y realizar el levantamiento de una metodología de solución implementada en el software PapeLito. La planeación de la producción es uno de los procedimientos más importantes y complejos que existen en los sistemas productivos de las organizaciones, el cual en la mayoría de los casos es realizado manualmente, lo que conlleva a un incremento en los costos de producción por despilfarros de tiempo y materiales, retrasos, bajo nivel de aprovechamiento de los recursos, entre otros. Se establece para Litográficas J. Luis Pieruccini un sistema de planeación y programación de la producción bajo un horizonte de planeación a corto y muy corto plazo, partiendo del hecho que su sistema productivo es intermitente bajo un ambiente ‚™Job-shop™™, siendo su producción discreta repetitiva y obteniendo productos a medida del cliente. Se propone un método heurístico aplicado en el software PapeLito diseñado y desarrollado en el presente proyecto, herramienta de aplicación que apoya la toma de decisiones de la organización buscando fortalecimiento interno.