Plan de mejora y apoyo en la gestión de proyectos de innovación digital y comercio electrónico

Abstract
La transformación digital es una industria que evoluciona rápidamente debido al auge informático, al rápido desarrollo tecnológico y a la fuerte competencia existente a nivel global. Las empresas tecnológicas son en gran parte, las responsables de esta transformación, por lo que se han desarrollado distintos modelos de negocios relacionados al campo tecnológico con el fin de satisfacer las crecientes demandas en el sector. Keyrus, es una consultora internacional con sede principal en Levallois-Perret, Francia, especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras en el ámbito digital e inteligencia de los datos. Adicionalmente, realiza implementaciones de plataformas de comercio electrónico, innovación y transformación digital. Actualmente, la sede de Latinoamérica está liderando nuevos proyectos y productos de software que requieren de un manejo de los sistemas y procesos para llevar a cabo dichos proyectos. Para lograr esto, la gestión de proyectos digitales como metodología, permite aplicar los conocimientos, herramientas y técnicas para controlar los procesos de un proyecto (Project Management Institute) y asegurar la creación de este en un tiempo determinado. Durante la práctica empresarial en Keyrus, se tuvo un acercamiento a los distintos desarrollos tecnológicos, y la oportunidad de aprender, mejorar y trabajar de la mano con un equipo de gerentes de proyectos calificados, aplicando las mejores prácticas de gestión de proyectos digitales bajo metodologías ágiles como Scrum, Kanban, PMI. Además, apoyar y gestionar un proyecto e-commerce en mercados de Latinoamérica, Europa y Norteamérica conformado por desarrolladores de software, lideres técnicos, product owners y analistas de calidad de software.
Description
Keywords
Gestión de Proyectos Digitales, E-Commerce, Metodologías Ágiles, Scrum
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