El objetivo central de este documento gira en torno a la implementación de un Modelo de Evaluación Basado en Competencias Laborales en la empresa Jacob’s Products S.A. La metodología empleada para poder alcanzar este objetivo se aplica para los cargos de las áreas administrativa, costura y metalmecánica que componen la empresa. Para poder desarrollar esta metodología, se parte del manual de perfiles y responsabilidades basado en competencias creado para esta organización, en el cual se especifican las competencias que debe poseer cada integrante de la empresa de acuerdo al cargo desempeñado. Esta metodología, permite evaluar a todo el personal e indagar sobre el nivel de competencia personal que posee cada uno de los trabajadores. A partir de la evaluación se determina si el trabajador es competente o no. Esta valoración conduce al proceso de formación basado en competencias, el cual permite suplir las falencias y necesidades de competencia, permitiéndole a la organización, la continuidad e integración de los aspectos más relevantes para gestión del talento humano. Finalmente este documento le será de gran ayuda a la empresa para que continúe certificando su talente Humano en competencias laborales, puesto que el trabajo desarrollado adecuo a la organización y la preparo para este proceso de certificación.