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Diseño y prueba piloto de una estructura de costos en la empresa Mediimplantes S.A.

Resumen

El presente proyecto tiene como propósito diseñar y probar un sistema de costos en la empresa Mediimplantes S.A. con el fin de aportar a la gerencia una herramienta que apoye el proceso de toma de decisiones. Para desarrollar este proyecto inicialmente se llevó a cabo un reconocimiento general de la empresa y de los procesos productivos con el fin de obtener las características de fabricación de esta y determinar el sistema de costos a diseñar. Este proyecto describe la metodología para el diseño de un sistema de costeo basado en el modelo de costos por actividades (ABC) en una empresa manufacturera dedicada a la fabricación de dispositivos médicos, con el fin de determinar costos unitarios más exactos y que presten información oportuna. El libro consta de cinco capítulos, el primero encierra las generalidades del proyecto, incluyendo la metodología desarrollada; en el capítulo dos se encuentra el marco contextual donde se describe a la empresa, marco conceptual, marco teórico y marco legal; en el capítulo tres se presenta la descripción de los procesos y productos; en el capítulo cuatro describe la metodología para el diseño de un sistema de costos basado en actividades y el capítulo cinco muestra el modelo dinámico de costos diseñado así como los resultados obtenidos de la prueba piloto. 1