Planificación del cuadro de mando integral en proyectos e ingeniería limitada
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Date
2014
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
El presente documento contiene la planificación del cuadro de mando integral en la empresa proyectos e ingeniería limitada que permitirá alinear los objetivos, indicadores, metas y planes de acción promovidos por sus perspectivas de estudio, para ello, es importante la actitud favorable de los directivos de la empresa, que con una actitud optimista sepan transmitir al resto del equipo de trabajo. Por eso la comunicación es un medio básico que facilitará la interrelación de los miembros de la empresa (las reuniones, debates sobre objetivos e indicadores, etc). Con inclusión de los mapas estratégicos se dispondrá de una base estratégica para los ejecutivos de la empresa teniendo como foco la estrategia a seguir y futura implementación. El cuadro de mando integral una vez diseñado y concretado deberá integrarse en las distintas fases de la gestión empresarial, para obtener unos resultados diferenciadores así: Alinear la organización a la estrategia, a partir del desarrollo y compromiso de todos sus miembros. Traducir la estrategia en términos operacionales, de modo que todos los miembros puedan entender y contribuir estratégicamente en la organización. El proceso de planificación y presupuestación de la empresa. Es decir, cada objetivo debe contar con un plan, programa y presupuesto que permita su cumplimiento. Mejorará la toma de decisiones de los directivos, identificando las alternativas y seleccionando las más adecuadas. Generar a los clientes la propuesta a valor de satisfacción a las necesidades con las relaciones causas y efectos entre objetivos estratégicos. Toda la anterior estructura podrá generar a Proyectos e Ingeniería Ltda. una mayor solidez de su sistema de gestión organizacional permitiéndole cumplir su visión estratégica. Que ofrende beneficios de utilidades a los accionistas, a los miembros de la empresa en la cultura organizacional e incentivos.
Description
Keywords
Planeación, Objetivos Estratégicos, Alineación Estratégica, Cuadro De Mando Integral, Iniciativas, Mapas Estratégicos, Indicadores.