Publicación:

Diseño, implementación y sistematización de un sistema de mantenimiento preventivo basado en análisis de criticidad (ca) y análisis de modos y efectos de falla y su criticidad (fmeca). para la empresa metalmecánica Industrias Teherán

Resumen

Industrias Teherán en una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación, reconstrucción, reparación y montaje de equipos industriales. Dentro de su misión, visión y objetivos de calidad, plantea el mejoramiento continuo como la herramienta clave para su éxito corporativo y debido su actividad económica, la empresa requiere un alto desempeño a nivel técnico e ingenieril. Uno de los aspectos a mejorar más importantes es la implementación de un programa de mantenimiento acorde a las necesidades de la empresa. El presente proyecto de grado se enfocó en diseñar, implementar y sistematizar un sistema de mantenimiento preventivo basado en análisis de criticidad (CA) y un análisis de modos de falla, efecto y su criticidad (FMECA). Para realizar este análisis fue necesario realizar una auditoría interna, diagnosticando las principales fallas y problemas de los equipos. Así mismo, se realizó la codificación, inventario e inspección de la maquinaria actual. Después, por medio de la ponderación de factores se realizó el análisis de criticidad semicuantitativo con lo que se logró identificar los equipos críticos. Por otra parte, aplicando el FMECA se obtuvieron los modos y efectos de falla de cada uno de los componentes principales de los equipos críticos. Adicionalmente, se realizó un estudio de riesgos operacionales con el fin de evaluar los riesgos potenciales para las máquinas y las líneas de producción. Con la información recolectada de los procesos anteriormente mencionados, se diseñó un plan de mantenimiento preventivo dónde se especifican las actividades, la documentación necesaria y el sistema de información (software) que permitirá a la empresa optimizar su proceso de mantenimiento para cumplir con sus objetivos y mejorar el servicio al cliente.