El objetivo del presente proyecto es el diseño, la documentación e implementación del Sistema de Gestión de Riesgos en la empresa Industrial de Accesorios Ltda, el cual permite el establecimiento de políticas, procedimientos y prácticas de gestión para la identificación, análisis y evaluación del riesgo de cada proceso, con lo cual la empresa contará con información vital para la toma estratégica de decisiones que contribuirá en la creación y protección del valor. Inicialmente se realizó un conocimiento y diagnóstico general de la empresa para ver el estado inicial, nivel de cumplimiento de la norma NTC ISO 31000 y detectar fallos u oportunidades de mejora en los procesos, esto se hizo por medio de entrevistas, observación directa de los procesos y una recolección de información cuantitativa y cualitativa disponible. A partir del este se inició con el establecimiento del contexto y desarrollo de la matriz DOFA para la creación de estrategias relacionadas al Sistema de Gestión de Riesgos. Una vez llevado a cabo el proceso de valoración del riesgo y la comunicación y socialización del mismo a todos los trabajadores de la empresa, se obtuvo como resultado la matriz de gestión del riesgo y los procedimientos necesarios para el tratamiento, monitoreo, revisión y mantenimiento del Sistema de Gestión de riesgos, garantizando de esta manera una compresión correcta, actual y exhaustiva de los riesgos para la mejora continua del desempeño y logro de los objetivos organizacionales