El contrato surge como una necesidad misma de la administración, que busca la continua y eficiente prestación de los servicios públicos; en el desarrollo del objeto de un contrato en atención a una necesidad se ve obligado a contar con una interventoría y/o supervisión en pro del cumplimiento de las obligaciones estipuladas. Es allí donde nacen los manuales dentro de las entidades públicas y privadas para contribuir en el mejoramiento de calidad de la supervisión e interventoría, estableciendo responsabilidades, con las cuales deberán actuar los supervisores e interventores en ejercicio de seguimiento y control dentro de la actividad contractual, garantizando así la vigilancia permanente de la correcta ejecución del objeto, prestando acompañamiento para el cual sean designados o contratados y que faciliten el desempeño adecuado de su labor, dependiendo de la tipología de contratación, que permite normalizar las actividades y fijar parámetros mínimos para la correcta ejecución. Este artículo muestra cómo desde la revisión del Manual de supervisión e interventoría del Área Metropolitana de Bucaramanga en el margen de la dirección de un proyecto, se establecen sugerencias en su aplicación, mediante el apoyo a la gestión documental de los diferentes contratos celebrados durante la práctica empresarial para su seguimiento y respectivo cumplimiento, basados en las especificaciones técnicas, económicas ofrecidas y actividades administrativas establecidas en cada uno de los contratos y la sujeción al presupuesto asignado a través de agrupación de procesos establecidas en el PMBOK sexta edición, de las obligaciones dadas en los contratos de obra y el manejo de los registros internos que conforman la entidad para la proyección adecuada de los diferentes actos administrativos.