Desarrollo de una Unidad de Negocios de Consultoría para AI-VIS: Artificial Intelligence Vision Systems Developers S.A.S.
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Date
2025-02-17
Authors
García Vargas Clara Daniela
Advisors
Pimiento Martinez Juan Pablo
Dagovett Cala Silvia Juliana
Evaluators
Vecino Arenas Carlos Enrrique
Diaz Gomez Angélica Maria
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Este proyecto se desarrolló en AI-VIS S.A.S. una consultoría tecnológica y de proyectos con soluciones personalizadas según la necesidad de sus clientes. Aunque AI-VIS cuenta con una amplia variedad de servicios tecnológicos, estos no se encuentran definidos y detallados representando un manejo subóptimo de los recursos de la empresa. Por lo tanto, en esta práctica empresarial se desarrolló una unidad de negocios de consultoría para AI-VIS, mejorando la competitividad y diversificación del portafolio de la empresa.
Para esto, se desarrolló un análisis del mercado, analizando a los competidores y sus servicios respecto a los de AI-VIS. A su vez, se realizó un análisis PESTEL que evaluó los demás factores externos que influyen en el mercado de las consultorías, así como una encuesta para la toma de decisiones con respecto a los servicios que debe ofertar AI-VIS. Adicionalmente, se realizó un análisis DOFA con los resultados obtenidos, concluyendo cuales deberían ser los servicios viables que debería brindar el portafolio de AI-VIS.
A partir de esto, se realizó un documento donde se presentan cada uno de los servicios de manera detallada, junto con los beneficios y casos de uso potencial. Permitiendo obtener un portafolio visualmente atractivo, el cual contiene la descripción de AI-VIS como empresa, los casos de éxito y el perfil de los consultores, junto a los servicios detallados para ofertar. Por último, se realizó un plan de negocios, el cual contiene un plan de marketing, los canales de venta y comunicación, un organigrama, un plan de procesos operativos, un informe financiero detallado, una proyección a 5 años para observar la viabilidad por medio del planteamiento de una fórmula para el cobro de los servicios y su precio por hora. Así como, un plan de implementación gradual por fases que contiene las métricas e indicadores para observar el desempeño del mismo.
El desarrollo de la nueva unidad de negocios de consultoría para AI-VIS permite brindar servicios especializados en planeación, gestión y control de proyectos. Definiendo y detallado los servicios, aumentando la base de clientes y los ingresos de la empresa.
Description
Keywords
Consultoría, Proyecto