Plan estratégico tecnológico para Asemco Consultores S.A.S.
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Date
2013
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
En dicho Plan Estratégico se pretende analizar la situación interna y externa actual, en temas como: Investigación, Desarrollo, Innovación, TICS, entre otros, que sirvan como punto de partida y ayuden en la elaboración de las diferentes matrices insumo de la formulación estratégica. A su vez realizar un estudio comparativo frente a los demás países de la región y ver la posición favorable o desfavorable de nuestro país y nuestro departamento. De allí se podrá realizar un primer diagnóstico real de ASEMCO CONSULTORES. El Plan Estratégico Tecnológico también debe analizar y tener como referente los diferentes Planes de sectores e instituciones afines al sector de ASEMCO CONSULTORES, para así basar los esfuerzos a realizar en experiencias vividas, éxitos y fracasos de los demás entes del orden nacional e internacional. Con el fin de medir el avance de las diferentes actividades o acciones planteadas a partir de los objetivos del Plan estratégico Tecnológico, se ha planteado la elaboración de un tablero de mando integral (BSC), este tablero contiene una serie de indicadores que servirán para la medición del avance y el cumplimiento de estas actividades y acciones a lo largo de las fechas estipuladas. La principal preocupación de la alta gerencia, está orientada en hallar las herramientas que permitan llevar a cabo su trabajo de la mejor manera; en este sentido uno de los factores clave para el desarrollo de la empresa, radica en la inserción de la función tecnológica dentro del marco de la gestión estratégica. En este trabajo se presentara los resultados de un Plan Estratégico Tecnológico, hasta su fase de diseño y formulación. Dado lo amplio del tema, se considera que este trabajo es una aproximación que proporciona las pautas necesarias para la realización de esfuerzos posteriores de complementación y adecuación.
Description
Keywords
Plan Estratégico Tecnológico Diseño Y Formulación