Plan estratégico tecnológico para Asemco Consultores S.A.S.
dc.contributor.advisor | Pabón Barajas, Hernán | |
dc.contributor.author | García Trillos, Carlos Andres | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T20:16:19Z | |
dc.date.available | 2013 | |
dc.date.available | 2024-03-03T20:16:19Z | |
dc.date.created | 2013 | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.description.abstract | En dicho Plan Estratégico se pretende analizar la situación interna y externa actual, en temas como: Investigación, Desarrollo, Innovación, TICS, entre otros, que sirvan como punto de partida y ayuden en la elaboración de las diferentes matrices insumo de la formulación estratégica. A su vez realizar un estudio comparativo frente a los demás países de la región y ver la posición favorable o desfavorable de nuestro país y nuestro departamento. De allí se podrá realizar un primer diagnóstico real de ASEMCO CONSULTORES. El Plan Estratégico Tecnológico también debe analizar y tener como referente los diferentes Planes de sectores e instituciones afines al sector de ASEMCO CONSULTORES, para así basar los esfuerzos a realizar en experiencias vividas, éxitos y fracasos de los demás entes del orden nacional e internacional. Con el fin de medir el avance de las diferentes actividades o acciones planteadas a partir de los objetivos del Plan estratégico Tecnológico, se ha planteado la elaboración de un tablero de mando integral (BSC), este tablero contiene una serie de indicadores que servirán para la medición del avance y el cumplimiento de estas actividades y acciones a lo largo de las fechas estipuladas. La principal preocupación de la alta gerencia, está orientada en hallar las herramientas que permitan llevar a cabo su trabajo de la mejor manera; en este sentido uno de los factores clave para el desarrollo de la empresa, radica en la inserción de la función tecnológica dentro del marco de la gestión estratégica. En este trabajo se presentara los resultados de un Plan Estratégico Tecnológico, hasta su fase de diseño y formulación. Dado lo amplio del tema, se considera que este trabajo es una aproximación que proporciona las pautas necesarias para la realización de esfuerzos posteriores de complementación y adecuación. | |
dc.description.abstractenglish | In this Strategic Plan is to analyze the current internal and external situation , on topics such as : Research, Development, Innovation , ICT , among others, serve as a starting point and assist in the development of the various matrices of strategic input . In turn a comparative study against other countries in the región and see the favorable or unfavorable position of our country and our department. From there you can make a real medical diagnosis ASEMCO CONSULTORES . The Technology Strategic Plan must also analyze and take as regards the different sector plans and related institutions ASEMCO CONSULTORES sector , so as to make efforts based on experiences, successes and failures of the other entities of the national and international levels. In order to measure the progress of the various activities or actions arising from the objectives of the Technology Strategic Plan has set the development of a balanced scorecard (BSC ) , this board contains a number of markers for the measuring progress and compliance with these activities and actions over the dates specified . The main concern of senior management is focused on finding the tools to carry out their work in the best way in this sense one of the key development company , factors lies in the integration of the technology function within the framework of strategic management. In this paper the results of a Technology Strategic Plan be submitted until the design phase and formulation. Given a broad topic , it is considered that this work is an approach that provides instructions for performing complementation and subsequent efforts adequacy guidelines. | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Alta Gerencia | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29731 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Plan Estratégico Tecnológico Diseño Y Formulación | |
dc.subject.keyword | Strategic Technology Plan Design And Formulation | |
dc.title | Plan estratégico tecnológico para Asemco Consultores S.A.S. | |
dc.title.english | Strategic plan for technology consultants sas asemco. | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
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