Mejoramiento del proceso de producción del cubo rueda m300 en la empresa Forcol S.A.S.

Simple item page
dc.contributor.advisorOrtiz Pimiento, Néstor Raul
dc.contributor.authorQuintero Duran, Marisol
dc.date.accessioned2024-03-03T18:39:34Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:39:34Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEl desarrollo del proyecto contempla el diseño e implementación de un plan de mejoramiento en el proceso de producción del Cubo Rueda M300 trasero y delantero, y la implementación de las estrategias Trabajo Estándar y Entrenamiento Estándar en la empresa FORCOL S.A.S. El proyecto y el desarrollo de la práctica en general estuvieron soportados en metodologías, conceptos y herramientas como análisis de despilfarros, cinco eses, diagramas de análisis general, filosofía Kaizen y Trabajo Estándar, que son presentadas en el marco teórico del presente libro. En la etapa inicial del proyecto, se realizó un diagnóstico o una descripción general del proceso de manufactura que permitió analizar desde un enfoque global las condiciones iniciales de la empresa y conocer la capacidad del proceso productivo. Posteriormente, se realizó la identificación de los centros de trabajo críticos, analizando las causas que generan baja productividad, y en base a estos análisis se plantearon, implementaron y validaron propuestas de mejora dirigidas a aumentar la productividad, mejorar la calidad, y eliminar desperdicios. Dentro del plan de mejoramiento, se incluyeron las herramientas Trabajo estándar y entrenamiento estándar como parte del cumplimiento a las exigencias de General Motors a FORCOL S.A.S por intermedio de Transejes S.A. Finalmente, se valoraron los resultados y se exponen las conclusiones del desarrollo del proyecto y recomendaciones que buscan garantizar la continuidad del plan de mejoramiento.
dc.description.abstractenglishThis project deals with the design and the implementation of an improvement plan in the production process of the back and front M300 wheel hub. Standard work and standard training are the implemented strategies to carry out this project in the company FORCOL S.A.S. This project is based on methodologies, concepts and tools such as waste analysis, 5S methodology, general analysis diagrams, Kaizen philosophy and standard work. All of them are shown in the theoretical framework. This was the background information used along the development of the practicum. In the beginning step of the project, a diagnosis or general description of the manufacture practice was conducted. This made it possible to analyze, from a global focus, the initial conditions in the company as well as it allowed to get to know the production process capacity. Then, the identification of the critical work centers was done. This process was done by analyzing the causes of low productivity. Subsequently, some proposals aimed at increasing productivity, improving quality and eliminating waste were validated. It is worth stating that standard work and standard training strategies were included within the improvement plan in order to meet the requirements from General Motors to FORCOL S.A.S through Transejes S.A. Finally, the results were evaluated and the conclusions in the development of the project are presented with the intention of ensuring the continuance of the improvement plan.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25333
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectMejoramiento de Procesos
dc.subjectTrabajo Estándar
dc.subjectProductividad
dc.subjectCalidad
dc.subjectDesperdicio
dc.subjectCapacidad de Proceso
dc.subjectCubo rueda
dc.subjectIndicadores de Gestión.
dc.subject.keywordProcesses improvement
dc.subject.keywordStandard work
dc.subject.keywordProductivity
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordWaste
dc.subject.keywordProcess capacity
dc.subject.keywordWheel hub
dc.subject.keywordManagement indicators.
dc.titleMejoramiento del proceso de producción del cubo rueda m300 en la empresa Forcol S.A.S.
dc.title.englishImprovement in the production process of the m300 wheel hub in the company forcol s.a.s.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
No Thumbnail Available
Name:
Carta de autorización.pdf
Size:
402.47 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Documento.pdf
Size:
20.87 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Nota de proyecto.pdf
Size:
469.42 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Ingeniería Industrial