Planeación estrategica del departamento de mantenimiento de la superintendencia de operaciones del rio de Ecopetrol S.A.

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dc.contributor.advisorCarrillo Zambrano, Eduardo
dc.contributor.authorGuerrero Bahamon, Ricardo Andrés
dc.date.accessioned2024-03-03T22:00:39Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T22:00:39Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEl presente trabajo presenta el proceso de estructuración de la planeación estratégica para el Departamento de mantenimiento de la Superintendencia del Rio, alineado con el marco estratégico de Ecopetrol S.A. y estructurado bajo el enfoque de administración por procesos. Este proyecto cuenta con 5 capítulos, en donde se realiza inicialmente el diagnóstico del Departamento de Mantenimiento, aplicando metodologías de planeación estratégica, gestión de activos y de integración de la cadena de valor con la organización para identificar los focos de gestión y las posibles estrategias a plantear. En el siguiente capítulo se desarrolla la construcción del direccionamiento estratégico, definiendo la misión, visión, valores y objetivos estratégicos del Departamento, seguido de la estructuración de la planeación estratégica, táctica y operativa, dentro de la construcción del marco estratégico. Posterior a la construcción del plan, se hace la alineación del modelo con el mapa de procesos de Ecopetrol S.A. y la función Mantenimiento en donde se identifican las entradas y salidas que son impactadas por la gestión del Departamento de Mantenimiento. En el capítulo final se estructuran los mecanismos de monitoreo y control para el seguimiento continuo en la implementación del plan estratégico. Al final del modelo, se busca la identidad organizacional de los miembros de Departamento de Mantenimiento y la alineación con el mapa estratégico de Ecopetrol S.A., de tal manera que se entienda el impacto de cada una de las actividades desarrolladas en el logro de los objetivos estratégicos.
dc.description.abstractenglishThe current dissertation explains the strategic planning for the structuring process in the Maintenance Department of the Superintendencia del Rio aligned with the Ecopetrol S.A´s strategic framework and structured under the process management approach. This project counts with 5 chapters, where firstable the Maintenance Department diagnostic is done applying strategic planning methodologies, assets management and supply chain integration with the organization in order to identify the management main points and the possible strategies to suggest. In the next chapter the strategic management building is developed, defining the mission, vision, assets and strategic department key points, then the structuring of the strategic planning is done at the tactic and operative level, within the strategic framework building. After the plan building, the model alignment with the Ecopetrol S.A. process workflow and the Maintenance function will be done where inputs and outputs impacted by the Maintenance Department are identified. In the final chapter, the monitoring and control mechanisms for the continuous following up during the strategic plan deployment are developed. At the end of the model, the main target is to get to the Maintenance Department members an organizational identity and the alignment with the Ecopetrol´ s strategic plan. The purpose of developing this model will be to understand the impact that each of the activities have in order to get the achievement of the strategic objectives for the company.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32175
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneacion Estrategica
dc.subjectDireccionamiento Estrategico
dc.subjectMapa De Proceso
dc.subjectAlineacion
dc.subject.keywordStrategic Plannig
dc.subject.keywordStrategic Management
dc.subject.keywordProcces Workflow
dc.subject.keywordAligment
dc.titlePlaneación estrategica del departamento de mantenimiento de la superintendencia de operaciones del rio de Ecopetrol S.A.
dc.title.englishDeployment proposal for the Ecopetrol S.A 's. maintenance department of the superintendencia de operaciones del rio strategic plannin
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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