Revisión de la literatura sobre la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing en empresas del sector industrial colombiano
dc.contributor.advisor | Ortiz Pimiento, Néstor Raúl | |
dc.contributor.author | Quiroga Pinzón, Ferney David | |
dc.contributor.evaluator | Reyes Rodríguez, Juan Felipe | |
dc.contributor.evaluator | Arias Osorio, Javier Eduardo | |
dc.date.accessioned | 2022-04-07T00:03:37Z | |
dc.date.available | 2022-04-07T00:03:37Z | |
dc.date.created | 2022-03-29 | |
dc.date.issued | 2022-03-29 | |
dc.description.abstract | En la actualidad, la eficacia y la competitividad son trascendentales para el éxito de cualquier empresa (micro, pequeña, mediana y grande). Por ende, la filosofía Lean es un pilar que ha encaminado hacia la mejora continua a grandes industrias a través de la focalización en las necesidades de los clientes, potenciando las aptitudes de los trabajadores y la mejora de los procesos. En consecuencia, este trabajo de investigación se desarrolla a partir de una revisión de la literatura sobre el modelo de gestión lean manufacturing implementado en el sector industrial colombiano desde el 2011 hasta el 2020 en las bases de datos Scopus, Dialnet, Scielo, Biblioteca UIS y Google Académico. En total fueron 73 documentos hallados donde 14 de ellos corresponden a revisiones bibliográficas. Esta información se ordena en una matriz bibliográfica donde se incluye título, empresa donde fue aplicada la filosofía lean, resumen, objetivos, metodologías, resultados y conclusiones. Finalmente se consolida la información detallando las experiencias evidenciadas con el propósito de realizar un análisis comparativo de los resultados obtenidos en términos de productividad con la implementación del modelo. Los resultados principales fueron un impacto positivo en la gran mayoría de sectores productivos pertenecientes a la industria manufacturera respaldados con la utilización adecuada de las herramientas en especial 5S, quien tuvo mayor participación en los casos de estudio. Así mismo, intervinieron otras como VSM, SMED, Kanban, Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Jidoka, JIT y Heijunka. Además, el modelo lean fue aplicado principalmente en el departamento de Cundinamarca y en los diferentes tamaños de empresa con una pequeña brecha de diferencia. | |
dc.description.abstractenglish | Nowadays, efficiency and competitiveness are transcendental for the success of any company (micro, small, medium and large). However, the Lean philosophy has led to continuous improvement in large industries by focusing on the needs of customers, enhancing the skills of workers and improving processes. Consequently, this research work is developed from a literature review on the lean manufacturing management model implemented in the Colombian industrial sector from 2011 to 2020 in the databases Scopus, Dialnet, Scielo, UIS Library and Google Scholar. A total of 73 documents were found where 14 of them correspond to bibliographic reviews. This information is organized in a bibliographic matrix including title, company where the lean philosophy was applied, summary, objectives, methodologies, results and conclusions. Finally, the information is consolidated detailing the experiences evidenced with the purpose of making a comparative analysis of the results obtained in terms of productivity with the implementation of the model. The main results were a positive impact in the great majority of productive sectors belonging to the manufacturing industry, supported by the adequate use of the tools, especially 5S, which had the greatest participation in the case studies. Other tools such as VSM, SMED, Kanban, Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Jidoka, JIT and Heijunka were also involved. In addition, the lean model was applied mainly in the department of Cundinamarca and in the different company sizes with a small difference gap. | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9748 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Manufactura esbelta | |
dc.subject | Sector Industrial | |
dc.subject | Impacto | |
dc.subject | Colombia | |
dc.subject | Empresas | |
dc.subject.keyword | Lean Manufacturing | |
dc.subject.keyword | Industrial Sector | |
dc.subject.keyword | Impact | |
dc.subject.keyword | Colombia | |
dc.subject.keyword | Companies | |
dc.title | Revisión de la literatura sobre la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing en empresas del sector industrial colombiano | |
dc.title.english | Review of the literature on the implementation of the Lean Manufacturing management model in companies in the Colombian industrial sector | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
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