Revisión de la literatura sobre la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing en empresas del sector industrial colombiano

dc.contributor.advisor Ortiz Pimiento, Néstor Raúl
dc.contributor.author Quiroga Pinzón, Ferney David
dc.contributor.evaluator Reyes Rodríguez, Juan Felipe
dc.contributor.evaluator Arias Osorio, Javier Eduardo
dc.date.accessioned 2022-04-07T00:03:37Z
dc.date.available 2022-04-07T00:03:37Z
dc.date.created 2022-03-29
dc.date.issued 2022-03-29
dc.description.abstract En la actualidad, la eficacia y la competitividad son trascendentales para el éxito de cualquier empresa (micro, pequeña, mediana y grande). Por ende, la filosofía Lean es un pilar que ha encaminado hacia la mejora continua a grandes industrias a través de la focalización en las necesidades de los clientes, potenciando las aptitudes de los trabajadores y la mejora de los procesos. En consecuencia, este trabajo de investigación se desarrolla a partir de una revisión de la literatura sobre el modelo de gestión lean manufacturing implementado en el sector industrial colombiano desde el 2011 hasta el 2020 en las bases de datos Scopus, Dialnet, Scielo, Biblioteca UIS y Google Académico. En total fueron 73 documentos hallados donde 14 de ellos corresponden a revisiones bibliográficas. Esta información se ordena en una matriz bibliográfica donde se incluye título, empresa donde fue aplicada la filosofía lean, resumen, objetivos, metodologías, resultados y conclusiones. Finalmente se consolida la información detallando las experiencias evidenciadas con el propósito de realizar un análisis comparativo de los resultados obtenidos en términos de productividad con la implementación del modelo. Los resultados principales fueron un impacto positivo en la gran mayoría de sectores productivos pertenecientes a la industria manufacturera respaldados con la utilización adecuada de las herramientas en especial 5S, quien tuvo mayor participación en los casos de estudio. Así mismo, intervinieron otras como VSM, SMED, Kanban, Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Jidoka, JIT y Heijunka. Además, el modelo lean fue aplicado principalmente en el departamento de Cundinamarca y en los diferentes tamaños de empresa con una pequeña brecha de diferencia.
dc.description.abstractenglish Nowadays, efficiency and competitiveness are transcendental for the success of any company (micro, small, medium and large). However, the Lean philosophy has led to continuous improvement in large industries by focusing on the needs of customers, enhancing the skills of workers and improving processes. Consequently, this research work is developed from a literature review on the lean manufacturing management model implemented in the Colombian industrial sector from 2011 to 2020 in the databases Scopus, Dialnet, Scielo, UIS Library and Google Scholar. A total of 73 documents were found where 14 of them correspond to bibliographic reviews. This information is organized in a bibliographic matrix including title, company where the lean philosophy was applied, summary, objectives, methodologies, results and conclusions. Finally, the information is consolidated detailing the experiences evidenced with the purpose of making a comparative analysis of the results obtained in terms of productivity with the implementation of the model. The main results were a positive impact in the great majority of productive sectors belonging to the manufacturing industry, supported by the adequate use of the tools, especially 5S, which had the greatest participation in the case studies. Other tools such as VSM, SMED, Kanban, Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Jidoka, JIT and Heijunka were also involved. In addition, the lean model was applied mainly in the department of Cundinamarca and in the different company sizes with a small difference gap.
dc.description.degreelevel Pregrado
dc.description.degreename Ingeniero Industrial
dc.format.mimetype application/pdf
dc.identifier.instname Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9748
dc.language.iso spa
dc.publisher Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.program Ingeniería Industrial
dc.publisher.school Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.license Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject Manufactura esbelta
dc.subject Sector Industrial
dc.subject Impacto
dc.subject Colombia
dc.subject Empresas
dc.subject.keyword Lean Manufacturing
dc.subject.keyword Industrial Sector
dc.subject.keyword Impact
dc.subject.keyword Colombia
dc.subject.keyword Companies
dc.title Revisión de la literatura sobre la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing en empresas del sector industrial colombiano
dc.title.english Review of the literature on the implementation of the Lean Manufacturing management model in companies in the Colombian industrial sector
dc.type.coar http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversion http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.local Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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