Especialización en Alta Gerencia
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Browsing Especialización en Alta Gerencia by browse.metadata.advisor "Bravo Ibarra, Edna Rocío"
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Item Propuesta de prospectiva estratégica para la definición del portafolio de proyectos de la superintendencia de operaciones del rio de la gerencia regional magdalena medio Ecopetrol S.A.(Universidad Industrial de Santander, 2014) Diaz Torres, Sandra Liliana; Bravo Ibarra, Edna RocíoEsta propuesta consiste en el proceso de planeación de un portafolio estratégico de proyectos para la Superintendencia de Operaciones del Rio (SOR) de la Gerencia Regional Magdalena Medio, con base en la aplicación de actividades relacionadas con la prospectiva estratégica. El desarrollo del proyecto se fundamenta en literatura científica sobre prospectiva y proyectos. El proyecto se desarrolla en tres fases principales definidas en la metodología: la primera es la fase de diagnóstico estratégico que permitirá mediante la aplicación de entrevistas semiestructuradas y cuestionarios al personal del área determinar el estado del arte y el análisis de aspectos positivos y negativos de la SOR, la segunda fase es la identificación de variables estratégicas en campos maduros, como los que caracterizan a la SOR, que consiste en la realización de un estudio bibliométrico en bases de datos científicas como la Isi Web of Science, Scopus y SPE, la recopilación y análisis de información mediante el análisis de contenido y la aplicación del análisis estructural mediante la técnica MIC-MAC, para ingresar finalmente a la fase de definición de un portafolio estratégico de proyectos que permitirá la identificación y selección de los proyectos estratégicos a través de un matriz multicriterios. Con los resultados obtenidos de este proyecto la SOR contará con un portafolio estratégico de proyectos alineado con la visión y el marco estratégico de Ecopetrol S.A.Item Propuesta para el gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y crecimiento del contrato de producción incremental palagua(Universidad Industrial de Santander, 2014) González Pardo, Lesly Viviana; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo propone definir y estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Superintendencia de Activos en Asociación de la Gerencia Regional Magdalena Medio de Ecopetrol S.A. (SAM) debido a la identificación de varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación Petrolera (que se administran en dicha Gerencia) como lo son el incremento de la gobernabilidad, la creación de una misión y visión compartidas de cada negocio, el ajuste en el relacionamiento con los Socios y la definición de los roles de los diferentes actores existentes en cada Contrato de Asociación. Para desarrollar esta propuesta se planean las siguientes etapas básicas; la primera, construir el marco de referencia contractual para la operación asociada de campos petroleros en Colombia; la segunda, realizar un diagnóstico que permita identificar las oportunidades de mejora existentes en el desarrollo del CPI (Contrato de Producción Incremental) Palagua y la tercera, desarrollar una visión de negocio para el CPI Palagua que permita maximizar el valor de este activo y los beneficios para Ecopetrol S.A. Tales etapas se lograrán con el apoyo de las metodologías de análisis de contenido, el método Delphi y la herramienta de análisis estructural. Tras el desarrollo de este trabajo de aplicación, se pretende proporcionar, con el direccionamiento planteado, beneficios en la gestión de los Contratos de Asociación que redundarán en el incremento de la efectividad de cada contrato para adelantar las actividades de cada negocio. Además, se espera aumentar la promesa de valor al utilizar de manera eficaz la experiencia y conocimiento adquirido en aspectos que le generan mayor valor agregado al Contrato de Producción Incremental Palagua, en términos de productividad, eficiencia en costos y capitalización de nuevas oportunidades de crecimiento.Item Propuesta para el gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y de crecimiento del contrato de colaboración la Cira Infantas(Universidad Industrial de Santander, 2014) Pinzon Contreras, Sonia Milena; Bravo Ibarra, Edna RocíoActualmente en las empresas de la industria de Oil and Gas, se ha identificado que la competitividad debe tener nuevos enfoques operacionales que incluyan tanto la aplicación de un esquema de gerenciamiento de activos de hidrocarburos (recurso humano, desarrollo de actividades propias de la industria perforación, producción y yacimientos), como la calidad del producto y los desarrollos tecnológicos, que, permiten identificar, conocer y asegurar las debilidades y fortalezas de los Contratos de Asociación para aumentar la eficiencia en los procesos a nivel técnico y contractual y así minimizar los riesgos de una forma estratégica, eficiente y eficaz, introduciendo nuevos enfoques a las operaciones, garantizando un crecimiento sostenible. Lo anterior permite reconocer nuevos retos que ofrecen ventajas competitivas en términos de productividad, costos y sinergias; que pautan la diferencia de la gestión con los socios actuales, el relacionamiento con inversionistas potenciales y grupos de interés que deseen asociarse en el futuro, además de apalancar el cumplimiento de la misión y visión y mega de Ecopetrol S.A. Por ello este trabajo de aplicación plantea desarrollar una estructura de Gerenciamiento Estratégico para la Operación Asociada, que permite mejorar la capacidad de gestión, eficiencia y efectividad agregando valor al contrato y por ende a la Superintendencia de Activos en Asociación de la Gerencia Regional Magdalena Medio, además de lograr el cumplimiento de las metas estratégicas del Contrato de Colaboración Empresarial La Cira Infantas; mediante el uso y aplicabilidad de las metodologías análisis de contenido, método Delphi y análisis estructural.Item Propuesta para el gerenciamiento de activos enfocado en evaluación del plan estratégico y crecimiento del contrato casabe(Universidad Industrial de Santander, 2014) Pina Moron, Jorge De Jesús; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo surge de la necesidad de estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Superintendencia de Activos en Asociación de la Gerencia Regional Magdalena Medio de Ecopetrol S.A. utilizando como unidad de análisis el Contrato de Servicios y Colaboración Técnica para el área Casabe. Se han identificado varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación como lo son el incremento de la gobernabilidad, la creación de una misión y visión compartidas de cada negocio, el ajuste en el relacionamiento con los Socios y la definición de los roles de los diferentes actores existentes en cada Contrato. Adicional a lo anterior, se visualiza la necesidad de la consolidación de los procesos de gestión del conocimiento dentro de la Superintendencia de Activos en Asociación, lo que permitirá asegurar la transferencia de conocimiento en esta área de estudio y así aumentar la eficiencia en los procesos a nivel contractual. Este trabajo tiene pertinencia práctica porque se hará un aporte al gerenciamiento de activos en el Contrato de Servicios y Colaboración Técnica para el área Casabe, además que la tendencia actual de los contratos en la industria del petróleo, está enfocada en realizar alianzas entre compañías para unir ventajas competitivas que permitan marcar diferencia y obtener mejores resultados, haciendo de estas un negocio rentable e integralmente sostenible. Por último, es pertinente aclarar que el alcance del Trabajo de Aplicación será la definición de factores y variables estratégicas y sus actividades claves.Item Propuesta para gerenciamiento de activos en asociación enfocado al plan estratégico y de crecimiento del contrato de asociación Nare(Universidad Industrial de Santander, 2014) Cardona Suarez, Gustavo Alberto; Bravo Ibarra, Edna RocíoEl Objetivo general de este trabajo es, desarrollar un esquema de gerenciamiento estratégico de la Operación Asociada en Ecopetrol S.A, para mejorar la gestión en el contrato de Asociación Nare. Con el fin de lograrlo, se utilizarán herramientas como el análisis de contenido para la creación de un marco teórico que sirva como referencia en la gestión de activos en las operaciones asociadas de Ecopetrol, de igual forma, la metodología Delphi se utilizará para el diagnóstico del estado actual en el desarrollo del contrato de asociación y el análisis estructural será usado para identificar las variables estratégicas que permitan tener una visión de negocio compartida en búsqueda de la maximización del valor de los activos y los beneficios para los socios Al finalizar este trabajo de Aplicación, se espera tener una construcción del estado del arte en cuanto al manejo de activos en asociación, diseño de los elementos de direccionamiento estratégico para el Activo Nare en la superintendencia de Activos en Asociación del Magdalena Medio en Ecopetrol S.A, así como el listado de opciones de mejora en la Asociación Nare, un listado de factores y la definición de variables estratégicas que permitan generar valor para los socios del Contrato de Asociación Nare. Para el desarrollo del trabajo, se utilizarán herramientas tecnológicas como el software Nvivo y MICMAC Finalmente, se espera que las actividades propuestas mejoren la gobernabilidad del contrato de Asociación Nare y con ello se logre una mayor eficiencia en los procesos ejecutados; en el corto plazo se espera la implementación de medidores de gestión, en el mediano plazo, una mejora de las operaciones y una mayor eficiencia en costos y en el largo plazo, una maximización de los beneficios para los socios en el contrato de Asociación Nare.