Gestión Empresarial

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    Formulación de una planeación estratégica para la empresa Creaciones Yeyani's de Piedecuesta
    (Universidad Industrial de Santander, 2009) Urrego Pedraza, Ana Milena; Suarez Montenegro, Jakeline; Redondo Mora, Ramiro Augusto
    Creaciones YEYANI™S MARTH es una empresa manufacturera del sector secundario de la economía clasificada una Mipymes de mediana dimensión, su objeto social es el de diseñar, producir y distribuir, prendas de vestir para bebes, niñas y niños entre los 0 a 10 años de edad, fue creada aproximadamente ocho (8) años y ha mostrado un crecimiento paulatino y sostenido, sin embargo su propietaria es consiente de la falta de una estructura empresarial bien definida que le permita tener mayor competitividad en el campo de las confecciones. Se implementó una Planeación Estratégica que permitiera hacer un diagnostico estratégico exhaustivo de la situación actual de Creaciones YEYANI™S MARTH, en la etapa comparativa se utilizó la herramientas de matriz DOFA y el Análisis de Vulnerabilidad; se aplicó una etapa creativa, en la cual se diseño su Visión, Misión y Principios Corporativos; posteriormente se determinaron los objetivos, metas y políticas estratégicas, al final se presenta un plan estratégico que permita la consecución de los objetivos planteados. El diagnostico estratégico que contempla principalmente la auditoria externa e interna de Creaciones YEYANI™S MARTH presenta un listado de FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, que permiten hacer una valoración mucho más real del estado actual de la empresa frente a su entorno. El resultado general de este proyecto de Planeación Estratégica, es muy alentador y positivo, teniendo en cuenta las diferentes dimensiones en la cual la empresa se desenvuelve y ha evolucionado, arrojando Debilidades que son fáciles detectar y de corregir, Fortalezas que potencializan las oportunidades que el entorno presenta y la identificación de amenazas según las tendencias de las economías de