Maestría en Gerencia de Negocios - MBA
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Browsing Maestría en Gerencia de Negocios - MBA by browse.metadata.advisor "Bravo Ibarra, Edna Rocío"
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Item Análisis sectorial de las tendencias de contratación de aseguramiento en salud por parte de las instituciones prestadoras de servicios de salud en Santander(Universidad Industrial de Santander, 2023-03-15) Guaitero Mojica, Nancy; Bravo Ibarra, Edna Rocío; Díaz Bohórquez, Carlos Eduardo; Garavito Hernández, Edwin AlbertoEsta investigación analiza las dinámicas de diferentes mecanismos de contratación entre aseguradoras y proveedores de servicios de salud en el sistema general de seguridad en salud en Colombia, así como su impacto en la prestación de servicios de salud y la protección del derecho fundamental a la salud. Se identifican factores que afectan la rentabilidad y sostenibilidad de los sistemas de salud, como la falta de reconocimiento de los riesgos de salud y los costos operativos, problemas en el flujo de recursos, conflictos en la gestión de recursos y debilidades en las bases de datos. El estudio también aborda la crisis en la red hospitalaria pública del país, atribuida a las modalidades de contratación y pago por servicios. También se discute el uso de manuales tarifarios para establecer tarifas para actividades, intervenciones y procedimientos de salud. La investigación proporciona una herramienta informativa para comprender las dinámicas de los mecanismos de contratación en el sistema de salud colombiano y su impacto en la prestación de servicios de salud. Se centra en identificar el mejor modelo de contratación para proveedores de servicios de salud y aseguradoras que permita aumentar el flujo de efectivo y la satisfacción del usuario. La propuesta sugiere que mediante el uso de herramientas que faciliten la toma de decisiones en la caracterización y percepción de los actores de la salud, es posible mitigar los riesgos de aumento de costos y establecer una modalidad de contratación que aumente el flujo de efectivo, la calidad, la cobertura, las finanzas sostenibles y las refleje en la prestación del servicio. El marco teórico presenta el modelo de seguro de salud en Colombia y los procesos de negociación y acuerdo en la prestación de servicios de salud. La metodología involucra un enfoque de investigación mixto que incluye una revisión de la literatura, técnicas cualitativas y cuantitativas y análisis de riesgos. La revisión de la literatura implicará la búsqueda en varias bases de datos, incluyendo Google Scholar, Science Direct, Springer, OXFORD, ProQuest, One Academic y Scopus, entre otras. La revisión se centrará en artículos, documentos de investigación, monografías y resoluciones que describen modelos de contratación de servicios de salud en Colombia, y los criterios de selección excluirán los artículos publicados después del año 2000. El plan implica identificar parámetros para la caracterización de los modelos, seleccionar variables relevantes para cada modelo, construir un instrumento de recolección de datos, procesar los datos, articular los párrafos, determinar los tipos o subsistemas y diseñar una matriz de análisis para la caracterización. Las principales variables de interés son los modelos de contratación, los mecanismos de pago y los incentivos financieros complementarios. La matriz de análisis permitirá el estudio de la relación costo-efectividad de los contratos en salud. El estudio se realizó en el área metropolitana de Bucaramanga utilizando una metodología de investigación cualitativa. Se realizaron entrevistas con gerentes, subgerentes y auditores de proveedores de servicios de salud privados (IPS). El objetivo era conocer la percepción de los profesionales con respecto a los modelos de contratación de servicios de salud en Colombia. Se revisaron bases de datos y documentos para analizar la situación actual en la región y se encontró que la modalidad de pago global prospectivo genera buenos resultados en operación, rentabilidad e ingresos mensuales. Se realizaron instrumentos para la toma de decisiones en las diferentes pautas para negociar contratos . En general, el estudio buscó ofrecer recomendaciones para garantizar prácticas seguras y atención de alta calidad en la prestación de servicios de salud.Item El proceso creativo de Jaime Liévano Camargo y La Fazenda (Aliar S.A.)(Universidad Industrial de Santander, 2016) Mendez Larranaga, Juan Diego; Bravo Ibarra, Edna RocíoEl Método De Enseñanza A Través De Casos, A La Fecha Usado Por Casi Un Siglo, Representa Valor Al Aplicarse En Diferentes Campos Del Conocimiento, Para Las Escuelas De Negocios Que Aún Hoy Lo Utilizan. De Forma Similar, El Paradigma Empresarial Planteado Por La Innovación, Su Gestión Al Interior De Las Organizaciones, Las Capacidades Y Herramientas Que Ésta Demanda, No Termina De Resolverse En Determinar La Forma Cómo Impacta El Ciclo De Vida De Las Empresas; Y De Los Líderes Que Las Gerencian. La Carencia, Tanto De Lo Primero Como De Evidencia De Esto Último, En El Panorama Empresarial Colombiano, Especialmente En Santander, Es El Llamado Principal En La Formulación Del Presente Estudio. Partiendo Del Hecho Que En Dichos Territorios Existen Experiencias Empresariales Exitosas E Innovadoras, Este Trabajo Se Encarga De Documentar El Proceso Metodológico Requerido Para La Construcción De Un Caso De Estudio, Tomando Como Tópico De Enseñanza El Proceso Creativo, Como Capacidad Básica Para La Gestión De La Innovación Al Interior De Las Organizaciones. En Este Caso, El Seguido Por El Fundador Y Líder De Uno De Los Proyectos Agroindustriales Más Avanzados Con Los Que Cuenta Colombia Hasta El Momento, La Fazenda De Agropecuaria Aliar S.A., En Cabeza De Jaime Liévano Camargo. La Experiencia Única De Una Nueva Forma De Concebir La Cadena De Valor Del Mercado Cárnico En Colombia, En Un Proyecto Que Pasó –Aún Hoy- Por Toda Suerte De Retos Y Situaciones Problemáticas, Vista Bajo El Lente Del Proceso Creativo, Evidencia La Naturaleza Innovadora Del Modelo De Negocio Y La Inteligencia Creativa De Liévano Camargo. Como Caso De Estudio, Pretende Ser Un Aliciente Para Más Y Mejores Construcciones Académicas De Este Tipo, Buscando –Así Como En Este Caso A Través De La Creatividad- Ayudar A Cambiar El Razonamiento Lógico De Nuestros Estudiantes; Donde La Obsesión De Los Nuevos Líderes, Sea Como La De Liévano Camargo Por La Fazenda.Item Gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y crecimiento del contrato de asociación Nare(Universidad Industrial de Santander, 2015) Cardona Suárez, Gustavo Alberto; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo propone definir y estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Vicepresidencia de Activos con Socios de Ecopetrol S.A. (VAS) debido a la identificación de varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación Petrolera (que se administran en dicha Vicepresidencia) como lo son el incremento de la gobernabilidad, la creación de una misión y visión compartidas de cada negocio, el ajuste en el relacionamiento con los Socios y la definición de los roles de los diferentes actores existentes en cada Contrato de Asociación. Para desarrollar este objetivo se concretaron las siguientes etapas básicas; la primera, construyó el marco de referencia contractual para la operación asociada de campos petroleros en Colombia; la segunda, realizó el diagnóstico que permitió identificar las oportunidades de mejora y/o variables estratégicas existentes en el desarrollo del contrato de Asociación NARE y finalmente la tercera, desarrolló una estructura de gerenciamiento para el contrato de Asociación NARE que permitirá maximizar el valor de este activo y los beneficios para Ecopetrol S.A. Tales etapas se lograron con el apoyo de las metodologías de análisis de contenido, el método Delphi, design thinking, visual thinking y el análisis estructural. El desarrollo de este trabajo de aplicación pretende proporcionar, a traves del direccionamiento planteado, beneficios en la gestión de los Contratos de Asociación que redundarán en el incremento del valor y la sostenibilidad del contrato alineados con el marco estratégico de Ecopetrol S.A.Item Gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y crecimiento del contrato de colaboración empresarial la cira infantas(Universidad Industrial de Santander, 2015) Pinzon Contreras, Sonia Milena; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo propuso Desarrollar una estructura de Gerenciamiento Estratégico de la Operación Asociada en Ecopetrol S.A, para mejorar la capacidad de gestión del Contrato de Colaboración Empresarial La Cira Infantas, dentro de la Vicepresidencia de Activos con Socios de Ecopetrol S.A. (VAS). Para desarrollar este proyecto se estructuraron cuatro fases; aplicando diferentes metodologías entre las cuales se destacan: el análisis de contenido, el método Delphi, la metodología desing thinking, el método MIC-MAC y el software NVIVO. El análisis de contenido permitió identificar aspectos claves en diferentes documentos, sobre la temática de gestión de la operación asociada de campos petroleros y contratación petrolera; con el software NVIVO, se procedió a establecer el marco de referencia contractual para la operación asociada de campos petroleros en Colombia, posteriormente se involucraron las metodologías del Método Delphi y Design Thinking, desarrollando un taller de ideación,de allí se obtuvieron múltiples variables que fueron procesadas en el software MIC MAC. Todo lo anterior para proporcionar, con el direccionamiento planteado, beneficios en la gestión de los Contratos de Asociación que redundarán en el incremento del valor y la sostenibilidad de cada contrato alineados con el marco estratégico de Ecopetrol S.A. Con el desarrollo de este proyecto esperamos aumentar la promesa de valor al utilizar de manera eficaz la experiencia y conocimiento adquirido en aspectos que le generan mayor valor agregado al Contrato de Colaboración Empresarial La Cira Infantas, en términos de productividad, eficiencia y eficacia en costos y capitalización de nuevas oportunidades de crecimiento.Item Gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y crecimiento del contrato de producción incremental palagua(Universidad Industrial de Santander, 2015) González Pardo, Lesly Viviana; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo propuso definir y estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Vicepresidencia de Activos con Socios de Ecopetrol S.A. (VAS) debido a la identificación de varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación Petrolera (que se administran en dicha Vicepresidencia) como lo son el incremento de la gobernabilidad, la creación de una misión y visión compartidas de cada negocio, el ajuste en el relacionamiento con los Socios y la definición de los roles de los diferentes actores existentes en cada Contrato de Asociación. Para desarrollar este objetivo se concretaron las siguientes etapas básicas; la primera, se construyó el marco de referencia contractual para la operación asociada de campos petroleros en Colombia; la segunda, se realizó el diagnóstico que permitió identificar las oportunidades de mejora y/o variables estratégicas existentes en el desarrollo del CPI (Contrato de Producción Incremental) Palagua y la tercera, se desarrolló una estructura de gerenciamiento para el CPI Palagua que permitirá maximizar el valor de este activo y los beneficios para Ecopetrol S.A. Tales etapas se lograron con el apoyo de las metodologías de análisis de contenido, el método Delphi, design thinking, visual thinking y la herramienta de análisis estructural. El desarrollo de este trabajo de aplicación pretende proporcionar, con el direccionamiento planteado, beneficios en la gestión de los Contratos de Asociación que redundarán en el incremento del valor y la sostenibilidad de cada contrato alineados con el marco estratégico de Ecopetrol S.A. Además, se espera aumentar la promesa de valor al utilizar de manera eficaz la experiencia y conocimiento adquirido en aspectos que le generan mayor valor agregado al Contrato de Producción Incremental Palagua, en términos de productividad, eficiencia en costos y capitalización de nuevas oportunidades de crecimiento.Item Gerenciamiento de activos enfocado en evaluación del plan estratégico y crecimiento del contrato casabe(Universidad Industrial de Santander, 2015) Piña Moron, Jorge De Jesus; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste trabajo se realizó con el fin de estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Gerencia de Activos con Socios Centro Sur de la Vicepresidencia de Activos con Socios Ecopetrol S.A. utilizando como unidad de análisis el Contrato de Servicios y Colaboración Técnica para el área Casabe. Se identificaron varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación, además que se dio cumplimiento a cada uno de los objetivos establecidos en la propuesta de trabajo, como fueron la de establecer el Marco de Referencia Contractual para la Operación Asociada en Colombia. Posteriormente, después del uso de metodologías conjuntas como Método Delphi, fusionada con taller de Ideación, Design Thinking, Visual Thinking, Análisis Estructural con apoyo del software MicMac. con el cual, se procesaron las variables producto de los talleres de trabajo realizados, obteniendo las variables estratégicas que nos permitieron identificar las oportunidades de mejora y establecer además el plan de acción para cada variable con el fin de entregar una directriz que permita continuar con el aporte de valor al Activo Casabe. Es importante resaltar que Ecopetrol S.A. aunque no es pionero en las alianzas a nivel mundial, si ha realizado este tipo de contratos y va en el camino correcto de acuerdo con la tendencia y los estudios que presenta la literatura en los años 2013 y 2014 y del comportamiento del mercado del petróleo que afecta directamente el accionar de las compañías buscando tener las alianzas estratégicas que permitan desarrollo y generación de valor para los activos.Item gestión del conocimiento en proyectos de investigación en el área de exploración de hidrocarburos del instituto colombiano del petróleo : un caso de estudio(Universidad Industrial de Santander, 2013) Pérez Guzmán, Zayra Milena; Bravo Ibarra, Edna RocíoEl presente trabajo de aplicación contiene el resultado del caso de estudio realizado en el Instituto colombiano del Petróleo, específicamente en la Unidad de Investigación, quien coordina y desarrolla, uno de los proyectos de investigación más importantes en el área de exploración de hidrocarburos, por el conocimiento geológico, geofísico y tecnológico, que generará en una de las áreas más prospectivas que actualmente tiene Colombia en el tema de hidrocarburos. El objetivo principal de este trabajo de aplicación, fue describir los mecanismos de gestión del conocimiento establecidos en la política integral de gestión del conocimiento e innovación que Ecopetrol S.A. ha incorporado dentro de su marco estratégico y desarrollado a través del Instituto colombiano del Petróleo (ICP). Este caso de estudio contiene una reseña histórica sobre el proceso de incorporación de la política de gestión del conocimiento de Ecopetrol, describiendo el rol que ha desempeñado el ICP como directo responsable de la implementación, desarrolló y adaptación cultural de las diferentes prácticas de gestión del conocimiento, facilitando a sus trabajadores los recursos y herramientas necesarias para utilizar estas prácticas en sus actividades. Como fuentes de información se utilizaron documentos internos de la organización e información del capital humano obtenida a través de una encuesta.Item Prospectiva estratégica para la definición del portafolio de proyectos de la superintendencia de operaciones del rio de la gerencia regional magdalena medio Ecopetrol S.A.(Universidad Industrial de Santander, 2015) Díaz Torres, Sandra Liliana; Bravo Ibarra, Edna RocíoEste proyecto evidencia el proceso de planeación de un portafolio estratégico de proyectos para la Superintendencia de Operaciones del Rio (SOR) de la Gerencia Regional Magdalena Medio, con base en la aplicación de actividades relacionadas con la prospectiva estratégica. El desarrollo del proyecto se fundamenta en literatura científica sobre prospectiva y proyectos. El proyecto está constituido por los resultados de las tres fases principales definidas en la metodología: la primera es la fase de diagnóstico estratégico que permite mediante la aplicación de entrevistas semiestructuradas y cuestionarios al personal del área determinar el estado del arte y el análisis de aspectos positivos y negativos de la SOR, la segunda fase es la identificación de variables estratégicas en campos maduros, como los que caracterizan a la SOR, que consiste en la realización de un estudio bibliométrico en bases de datos científicas, la recopilación y análisis de información mediante el análisis de contenido y la aplicación del análisis estructural mediante la técnica MIC-MAC, seguido finalmente de la fase de definición de un portafolio estratégico de proyectos que permite la identificación y selección de los proyectos estratégicos a través de una matriz multicriterios. Con los resultados obtenidos de este proyecto se logró un portafolio estratégico de proyectos alineado con la visión y el marco estratégico de Ecopetrol S.A.